為適應公司發展轉型需要，加強公司員工隊伍建設，全面提高公司管理水平和員工素質。11月29日下午，公司組織開展了題為“學習標桿企業、促進企業發展”的學習活動，活動由行政人事部經理趙文娟主持，公司總經理金久松、副總經理蔣德權出席活動并發表重要講話，公司全體員工參加了學習討論。
　　活動緊緊圍繞公司中心工作，以調動全體干部職工學習熱情，提高專業素養和服務能力，推進企業文化建設為目的，以集中學習和互動討論相結合、批評與自我批評相結合的原則，上下聯動，全面展開。
　　本次學習內容主要有4個方面。一是學習《大刀闊斧，奏響“管理三部曲”-------記馮董事長行政人事工作會重要講話》旨求深刻理解“思路決定出路”、“細節決定成敗”、“成功來自勤奮”的“管理三部曲”，并將“有計劃，工作不會亂”、“有預算，公司不會窮”的精神落到實處。二是觀看湖北宜化企業管理模式宣傳片、學習《宜化文化》中企業文化建設重點，從中學習標桿企業的優秀管理模式。三是開展崗位素質能力剖析，使員工真正認識到自身存在的問題與不足。四是開展員工互動討論。在討論過程中公司員工積極主動發言，學習氣氛活躍。
　　最后，金久松總經理指出：一、公司全體員工應正面自身問題，特別是領導干部應起到帶頭作用，積極開展批評與自我批評，真誠的面對每一位員工。二、公司現階段首要任務是“引進人才、留住人才”。俗話說：“逆水行舟、不進則退”人是這樣、企業更是這樣。我們應該主動走出去、去比較、去學習。三、公司要營造和諧的工作氛圍，在年終之際開展“送溫暖”活動，提升公司整體凝聚力。四、2013年是公司大轉型、大跨度、大安排的一年，我們要朝著職業人應有的方向，轉變思想、迎接發展，打好2013攻堅戰。
　　本次學習活動，公司領導親自掛帥、主動引導，各部門負責人分兵把口，落實責任，在公司上下形成了比學習、增才干、鼓干勁、促發展的良好氛圍。